Годовая программа работ

В состав объединения, кроме того, вошли: трест КПД с централизованными функциями, управления, трест Оргтехстрой, три завода железобетонных изделий, автотранспортное хозяйство, УПТК, комбинат производственного обучения и жилищно-коммунальная контора. Основные недостатки этого объединения: несоблюдение норм управляемости (объединению подчинено 26 производственных единиц); не получила дальнейшего развития внутрисистемная специализация; сохранились недостаточно крупные подразделения. При создании объединений следует учитывать территориальное расположение производственных единиц, транспортные условия, условия почтово-телеграфной связи и т. п. В противном случае создание объединения может носить формальный характер, который не позволяет рационально использовать ресурсы любого подразделения на всей территории деятельности объединения Примером могут служить действующие в Минстрое; БССР производственное строительное объединение Гомельпромстрой и Гроднопромстрой. Объединение Гомельпромстрой, которое состоит из шести генподрядных строительных управлений, специализированных управлений по отделочным работам, кровельным работам и нулевому циклу, а также управления по кирпичной кладке и благоустройству, управления механизации, управления производственно-технической комплектации, завода железобетонных изделий и жилищно-коммунальной конторы. В научно-производственном объединении Прокатдеталь (Москва) осуществляются исследования в области изготовления деталей методом проката и строительства из них жилых и культурно-бытовых объектов, а также экспериментальное проектирование и строительство зданий из этих деталей. Годовая программа работ этого объединения складывается следующим образом (данные 1985 г.): на научно-исследовательские работы расходуется 3,2 млн. руб., на изготовление строительных деталей и конструкций — 4,2 млн. руб., на строительно-монтажные работы —13 млн. руб. Силами объединения ежегодно возводится 60 тыс. м2 общей площади в экспериментальных домах.

Related posts